南瓜视频管理培训系列之—— 《 高绩效组织执行力 》报道

     为办理好公司的管理培训工作，人力行政中心认真组织、精心策划、反复与各部门沟通协调，结合公司的自身特点，量身定制培训课程，精心设置培训方案，为成功完成公司管理培训提供保障。

4月18日，春意盎然，阳光灿烂，公司管理培训系列之——《高绩效组织执行力》在公司A3培训室举行，来自公司各部门管理岗位的30余名员工参加了此次培训。人力行政中心总监唐敏玲女士担任本次培训主要讲师。

本次课程是继2019年11月以来每月进行的系列管理培训课程之《管理者职业素养与角色定位》、《高效能团队建设》、《精益生产》后的又一次管理培训，参加培训的员工来自各部门、子公司的领导干部、业务骨干，大家都带着工作中的问题和思考，也肩负着公司年度管理会议确定的方向目标任务和使命。

早上9点，《高绩效组织执行力》正式开课，历时六个小时，期间主要内容有管理者要具备情感强度、敢于对员工高标准严要求，执行力就是把事情做到位（准时、按标准、以经济的方法）的能力，打造高绩效组织执行力的方法和步骤等几个方面。

唐老师还安排了丰富多彩的现场互动与实训演练，让大家更易理解吸收课程内容，并联系工作实际增强感悟。

成年人的学习是要能把学到的知识转化为自己的能力，实现“带着问题来学习，带着方法回岗位”的目的，真正做到学以致用。

一天的学习，让参培人员受益匪浅，并从学习过程中感受到了团队的凝聚力及感召力，看到自己未来的发展空间和机会，更坚定了在科思这个舞台上展现自己能力，实现自己胆大包天的梦想。科思人坚信：只有真正干一行，爱一行，才能获得事业上的巨大成功。只有坚持这样的理念不动摇，科思才会日益壮大，科思人的凝聚力才会不断加强！